Carlos Baute y THE grupo en Huelva

El cantante venezolano Carlos Baute, se encuentra inmerso en un verano de ensueño, que le llevará a lo largo de la geografía española, a través de su gira de conciertos.

Con tal motivo Carlos llegó a Huelva durante la pasada semana, en donde tenía previstos los conciertos de Palos de la Frontera y Punta Umbría, para posteriormente disponer de algún día de descanso, para continuar con su gira desde la capital de España.

Aprovechando su estancia en Huelva, THE grupo quiso ofrecer la oportunidad de que ese descanso fuera en Huelva, para lo que le diseñó un programa de ocio y relax a través del destino Huelva, que sirviera además de oportunidad para que conociera sus excelencias.

THE grupo, formado por empresarios onubenses como Silvia Peris (Evento10), Alejandro Berdejo (Hotelconsulting.ES), Salvador Echeverría (Barnet Hoteles) y David Hidalgo (Grupo Thursa), han querido aprovechar la oportunidad que se les brindaba para promover dicha acción, a sabiendas de que se conseguiría ganar para el destino el reconocimiento y cariño del cantante.

Durante tres días, Carlos Baute, acompañado de la jovencísima y admirada Pastora Soler, así como de otros amigos y colaboradores,como Jose Manuel Cartes, gerente del afamado restaurante Fuentepiña de Moguer, han tenido la oportunidad de recorrer parte de este destino, destacando la playa de Matalascañas, Doñana y el Rocío.

Tras embarcar en el Rompido y recorrer la costa onubense, el cantante no pudo sino exclamar

“Que lindas playas en un entorno tan natural, es lo máximo!”

, mientras degustaba las excelencias gastronómicas del marisco onubense, y practicaba deporte náutico frente a la costa de Doñana, hasta su desembarco en la playa de Malascañas, para hacerse pronto dueño de la que será ya su playa para siempre, congregando y levantando a su alrededor todo la expectación de la que sólo él es capaz de conseguir con su simpatía y cariño.

El final de fiesta y despedida, fue en la Comarca de Doñana, contemplando el atardecer desde la Marisma, para luego acercase hasta la ermita en donde tuvo la oportunidad de visitar a la Virgen del Rocío. Una vez presentado a la Virgen, recorrió a caballo la aldea como un romero más, para llegar hasta al Ajolí, en donde Miguel Campos le abrió su finca y agasajó con una bienvenida a base de productos de la tierra.

Y como colofón, el sentimiento y la tradición de una Fiesta Rociera en la casa de José María Gil Silgado, de la Yeguada Rebujena la Alta, amenizada por el grupo flamenco Alfarería, y el recorrido gastronómico que presentó la selecta cocina del Hotel Carabela Club, a la que también asistió parte del equipo de gobierno del Ayuntamiento de Almonte.

Tras descansar en el Hotel Carabela Club de Matalascañas, Carlos se despidió de Huelva, con destino a la Coruña en donde proseguirá con su exitosa gira, no sin antes prometer volver de nuevo a ésta “su” Andalucía.

El próximo 12 de septiembre, THE grupo volverá a encontrarse con Carlos en Sevilla, en donde tiene previsto un concierto en la localidad de Carmona, para seguir mostrándole esta tierra y sus secretos, con un programa en donde acercaremos a Carlos a lugares tan lindos como los que conoció de nuestra mano en Huelva. Ahora será Sevilla, una forma única de multiplicar la luz de Huelva.

Hasta entonces, buena suerte Carlos.

La información de Huelva y sus Cruceros

El pasado día 4 de Agosto llegó hasta la capital onubense el crucero Balck Prince, para realizar una escala. Las escalas de cruceros son en verdad una alternativa importante por el perfil que este tipo de turista mantiene, con un alto poder adquisitivo, y una repercusión económica en destino bastante considerable.

Desde hace años, en Huelva se ha estado trabajando en promover estructuras y servicios que pudieran por lo menos, dar la oportunidad de ser una opción y alternativa a la rutas establecidas de los cruceros en la actualidad, y se mantienen importantes acciones encaminadas al fortalecimiento de las mismas.

Todo ese esfuerzo, ha sido desarrollado por empresas privadas vinculadas al sector turístico, puesto que incluso en Huelva, se encuentra una empresa especializada en el “Desarrollo Integral de Escalas de Cruceros”.

Y de repente, aparece en el diario Huelva Información, un artículo sobre la escala del Black Prince en Huelva. Un artículo que deja bastante que desear, casi llegando a ser una auténtica barbaridad, con grandes deficiencias técnicas y de conocimiento. Da que pensar que en Huelva no nos merecemos más, que con este tipo de informaciones nos basta, pero a algunos nos da vergüenza lo que pasa en verdad.

El artículo no tiene desperdicio:

1.- Lo titula, “Huelva, ruta de cruceros”, en donde ya se manifiesta la falta de conocimiento de lo que son las rutas actuales de escalas de cruceros, y el peso de Huelva en la misma.

2.- Dice haber atracado en el “Muelle de Levante”, cuando realmente atracó en el Muelle Sur, ubicado a más de 10 kilómetros de la ciudad.

3.- Indica que la compañía es “Pinto Basto Ibérica S.A.”, cuando realmente es Fred Olsen, y es que no es lo mismo compañía a consignatario.

4.- “Causando una gran expectación, ya que sus medidas y majestuosidad…” . A la hora del atraque y salida de los pasajeros, no había nadie allí. Además de saber, que de todos los cruceros que han llegado a Huelva, es de los más pequeños y antiguos.

5.- “a la cabeza de las nuevas tecnologías…”, siendo este buque considerado obsoleto, por lo que ésta, será su última temporada, estando ya vendido a otra compañía.

6.- Dice además el artículo “el Ayuntamiento de Huelva a acogido… facilitando a su alcance todos los instrumentos…”. Según nuestra informaciones, el Ayuntamiento habló con el empresa prestataria de los servicios de tierra, a los que se les ofrecieron 100 folletos, y visitas guiadas gratis a la ciudad. Pero eso sí, haciéndole un flaco favor a una empresa onubense que desde 1993, se dedica a estos menesteres, y que ya le facilitaba esos servicios.

7.- En cuanto a lo referente al “Personal de la capital onubense se volcó…”, no llego a comprender a que se refiere, pero allí no hubo nadie.

8.- Por último las dos perlas de “la localidad gaditana de Motril”, no merece comentario, y que el buque “llegará a la capital gala…”, y a París les va a costar una barbaridad llevar el crucero.

Evidentemente han fallado demasiadas cosas, pero especialmente el rigor y la veracidad, además de la objetividad y el control de redacción, y eso en un diario es demasiado. Así nos quedará siempre la duda de lo que les llega a los lectores, y si en esta Huelva, todo lo hacemos igual, porque lo que hacemos especialmente es daño a un destino y a los que trabajan en él.

Hubiera sido mucho más interesante nombrar a los actores de nuestra ciudad que ofrecieron los servicios, y a la empresa que facilitó la escala en Huelva, ofreciendo los servicios de tierra, independientemente de nombrar a la consignataria como tal.

No sabremos realmente quien redactó la noticia, y cual fueron sus fuentes, pero deja mucho que desear, es irresponsable, y hace un gran daño al destino. Huelva no se merece esto, y habría que depurar alguna responsabilidad, por lo menos, para pensar que estas cosas no queremos que pasen, y que queremos remediarlas.

Señas de Identidad

La Señas de Identidad, son en sí mismas elementos diferenciadores que enriquecen, y por ello, han de ser valores a proteger.

A lo largo de numerosos viajes, uno va descubriendo que las ciudades y poblaciones más destacadas son aquellas que disponen de más Señas de Identidad. Y así receonocemos valores en las mismas, según sus propias señas de identidad.

Cuando uno tiende a peder sus Señas de Identidad, pierde su elemento diferenciador, provablemente su historia, sus características singulares, su cuidad.

Y no deja de ser paradójico que haya estrategias y proyectos dirigidos a la búsqueda de esa identidad y señas, mientras por otro lado vamos acabando con las que ya estan establecidas, y no precisamente por un proyecto, sino por el paso de los años, y la connivencia de todos aquellos "pobladores", que son los que tienen el privilegio de otorgar tal "título".

Como caso práctico de esta nuestra ciuadad onubense tenemos el caso del Bar los "Cuartelillos". Es curioso, hablar de Cuartelillos en Huelva, es hablar de una Seña de Identidad, y a los hechos me remito, cuando sea la generación que sea, todo el mundo conoce el Bar. No es por lo tanto un "prêt-à-porter" de los bares actuales, sino una seña para 3 generaciones diferentes.

Y mientras en otras ciudades, se jactan de estos bares de reconocido prestigio entre sus pobladores, en Huelva no. Aquí es mejor cerrarlos, o hacerles la vida imposible, aquí es mejor cargárselos, porque así somos. Eso sí, después nos gastamos ingentes cantidades de dinero en llamarnos Puerta del Atlántico, y en hacer un edificio, al que no va nadie, y digo nadie, porque se quiso dotar a Huelva de un Centro de Interpretación, que ni interpreta, ni está posicionado, ni tien vistas de ser algo más que otro proyecto de Señas de Identidad.

La Señas, son otras, son las que la gente reconoce, y esas, debemos mantenerlas, sin necesidad de inventar nada nuevo, sino mantener las que tenemos.

De Huelva, la gente de otros lugares, todavía habla de la Esquinita te Espero, de los Gordos, de las Cadenas, del Tupi, del Pelayo o del Antón, de Paco Moreno, de los Cuartelillos, las Meigas..., muchos de ellos, desaparecieron, otros se mantienen, y otros se van haciendo un hueco como Azabache, Portichuelo, Marina, Molly Malone...

Y si en otros lugares ayudaron a estas Señas a mantenerse, bien con procesos de adaptación a reglamentaciones y normativas, o para paliar sus defectos, aquí podríamos hacer lo mismo, aunque sea por mantener aquello que a la gente gusta, por lo que demandan.

Y es que en el caso de los Cuartelillos, hablamos de un bar que aparece localizado en Google Maps, que cuenta con artículos en el Odiel Información (Diario Nostágico de los Cuartelillos), o que aparece en Wikitravel, o es referencia de una zona en Huelva "Zona Cuartelillos". No sé cuantos bares o restaurantes e Huelva podrán presentar un legado así.

Y sé de buena fuente, que la fiscalización de la Policía y Ayuntamiento, viene dirigida por una protesta vecinal, que hasta puedo llegar a apoyar, en cuanto a los problemas que genera tal cantidad de personas, y sus malos hábitos civícos y de urbanidad. Pero de ahí, a fiscalizar un bar va mucho.

Como siempre, es más fácil matar al más débil, pero tal vez, podríamos solventar esos problemas que justamente quieren los vecinos, tomando otros derroteros como puede ser la de la aplicación de las normativas y reglamentaciones propias, a establecimientos que adyacentes incumplen, así como a las personas que allí se encuentran.

Y es que los problemas de que los coches aparquen en zonas indebidas, de que se beban litronas en la calle, y se realicen micciones, e incumplimiento de la ordenanza de ruidos de los coches "tuneados", no conciernen ni son responsabilidad del bar, sino de los propios actores, que en la mayoria de las ocasiones no llegan a ser ni siquiera clientes del bar.

Siempre nos quedará la pregunta de porqué la policía no multa a los coches que se encuentran en doble fila, o sobre los pasos de minusválidos. Porqué no se multa a los establecimientos que venden indebidamente bebidas alcohólicas (litronas y otros), o porqué no se multa a los coches que hacen exhibiciones temerarias, y otras muchas violaciones... No se trata de hacer las cosas más fáciles sino las más justas.

¿Porqué no se defiende al Bar de esas irregularidades inherentes a él, en vez de hacerlo responsable?

¿Defendemos nuestras cosas? ¿O seguimos hablando en pasado de las Señas de Huelva?

Conferencia Internacional sobre el Cambio Climático

La Junta de Andalucía ha expresado su su apoyo a la I Conferencia Europea de Acciones Locales contra el Cambio Climático, una iniciativa de la Diputación de Huelva, que contará con más de 60.000 euros aportados por la Consejería de Medio Ambiente, así como la asistencia técnica necesaria para la organización de dichas jornadas, cuyas conclusiones serán directrices para el Plan de Adaptación, y utilizadas en la XV Cunbre Mundial a celebrar en Copenheage

A los apoyos recabados, caben destacar no sólo el del Gobierno Andaluz, sino del propio Gobierno Central a través del Ministerio de Medio Ambiente, así como otros entes públicos y privados entre las que destacan, AIQB, Endesa, y la propia ENCE.

Indiscutiblemente, esta conferencia supone un importante encuentro para Huelva, reuniendo por vez primera a gobiernos locales de Europa, y que contará con prestigios ponentes, para avalar las propias conclusiones resultantes.

Pero no en todos los cuentos comen perdices. Desde su inicio, fue reconocido como un hecho transcendental, a la vez que se hablaba de la idoneidad de Huelva como lugar de encuentro perfecto, por los evidentes vínculos de una provincia en donde más de 35% de su superficie se encuentra protegida. Eran tiempos en donde muchos pensaban que sería incluso la comarca de Doñana el lugar ideal, o casi el lugar "obligado", y así se dejó en el sueño de los justos, y en esas, la conferencia fue "occidentalizándose", hata que terminó en Punta Umbría.

Hoy por hoy, hay abiertas heridas, y no son las primeras, pero como en muchas otras ocasiones, se aliaron factores suficientes como para que todo sucediese.

Por un lado la innegable capacidad de Punta Umbría, y la de su "Buque Estrella", que dicho sea de paso también, sabe como nadie poner a funcionar su "rodillo", aunque ésto, a veces resta más que suma para el destino.

Por otro lado, la desidia, la falta de ambición, y la demasía política y carencia técnica para abordar ciertos proyectos. Hoy, más que nunca, se necesitan estrategias sólidas dirigidas por técnicos cualificados, para lograr ser competitivos.

Huelva necesita de aunar y no dividir, pero sobretodo, se necesita respetar.

Festival de Islantilla

El Festival de Islantilla, celebró su X edición del 8 al 13 de junio, y se convierte por ende en una de las mayores apuestas culturales para un destino. Su crecimiento ha sido toda una garantía en los años de su existencia, convirtiéndose en la actualidad en una referencia mediática y profesional para el sector.

La visión de aquellos que dirigen sus designios, no ha hecho sino crear un festival de nombre, al que se le reconoce un potencial tremendo, y que se convierte en un foro indiscutible de tendencias, negocios y sociedad.

El festival respira dinamismo, juventud, y sobre todo, capacidad de evolucionar y adaptación para llegar a lo mas alto, como se ha podido ver en el novedoso formato para premiar a jóvenes talentos, y producciones televisivas. Todo ello no ha hecho sino atraer a numerosos fans, y un gran reclamo publicitario para el destino.

Entre muchas cosas, destarcar igualmente, la presentación de la Furiase, quien demostró muy buenas maneras, al tiempo que le dió una pizca de frescura a todo lo que tocó.

Con un presupuesto que ronda los 500.000 euros, se obtienen repercusiones e impactos mediáticos que se cifran en cerca de 3 millones de euros, y con la participación de numerosas cadenas de televisión y productoras.

Es indiscutible que el cambio de la vertiente cinematográfica a la televisiva, y su reconocimiento del trabajo de los profesionales del mundo de la televisión, ha sido un éxito. Tanto, que incluso desde instituciones, se ven con buenos ojos esta apuesta, frente a otros festivales que anclados en el tiempo, no han sabido adaptarse a las nevas tendencias.

Tal vez el gran éxito de quienes dirigen este insigne festival sea la adaptación a los nuevos roles y tendencias, sabiendo de la necesidad de "renovarse o morir" de las estructuras hieráticas.

El Destino Huelva, vuelve a ganar, e Islantilla refuerza su marca. Enhorabuena!.

Chiringuitazo

Vamos a ver como nos comemos esta noticia que no por esperada es menos traumática.

Llevamos con el "que viene el lobo" un par de añitos. Ya la Junta dejó unas perlas de narices en la norma, pero lo de hace dos días no tiene nombre.

Les contamos:

El gobierno rechaza una propuesta del PP a favor de los chiringuitos. Solo Coalición Canaria apoyó la propuesta. Ni CiU, ni PNV que estaban de acuerdo, pero querían que además entra el típico "yo me lo guiso y yo me lo como" de las competencias autonómicas, votaron a favor.

Pero como a mi esas comunidades como que me dan igual pues allá ellos. Pero la ANDALUZA, eso es de traca.

Osea que una comunidad con kilómetros de playas deja a estas sin su símbolo veraniego porque a un INÚTIL le dio por decir que era muy de derechas tener chiringuitos, y muy "verde" cargárselos. Lo que yo diga, de encefalograma plano.

Veamos, en Malaga ya han empezado a hacerlo cumplir, claro como es verano no molesta mucho, dicho con toda la ironía para los que son cortitos, que haberlos...

Miren sino el escrito hacia a zona de espetos, zona que hicieron para que fuera más limpia, bajo sombra y sobre una torta enlosada de hormigón pequeña:

"No se permite la ejecución de pavimentos rígidos sobre la arena, las barras o cierres laterales entre postes y otros elementos ajenos a dicha instalación, acopios de cajas, enseres o leña en el entorno de estas instalaciones", señala el escrito remitido por Costas.

Esto desmiente a los del empresariado, políticos y demás que bajo cuerda me dicen que "no pasa nada". Pues no es nadie Costas en Huelva, los más papistas que el papa. Que le pregunten a los de Punta Umbría, Matalascañas y demás como las gastan.

Vale que no dejen tener 30 bombonas de butano, 400 mesas, estercoleros algunos de imagen deplorable y precios de El Bulli, que los hay y demasiados además, pero de ahí a quitarlos todos va un abismo. Cierto que en Cádiz son todos iguales, los quitan cada año, respetan casi toda la normativa, pero ese "casi" los pone en la picota. Vamos a ver que pasa cuando alguien acuse de prevaricación por lo que sea a alguien de Costas por no mover un dedo. O cuando empiecen en un pueblo, que tiemblen los alcaldes de costas de otro partido, y dejen pasar el verano a otros.

Lo que deberían hacer en los chiringuitos es hacer cumplir las normas de higiene, vigilar los sablazos y darnos cuenta que al ser de interes público las concesiones no pueden ser de 15 años. Que es un privilegio y como tal no pueden tener sillas con publicidad, mal aseo o "sin papeles" trabajando. Que si no les gusta que se los den a otros, pero que una vez cumplido esto, o a los que lo cumplen que son muchos, que les dejen estar, Y CON PAPELES.

En positivo os digo que cuando todos los medios de comunicación se han hecho eco de la noticia, y hasta El País les ha dado estopa han empezado a recular. Así Mamen Sanchez, la portavoz del PSOE en la Comisión de Medio Ambiente (¿porque a todos los que carecen de sentido común los meten aquí?) ha dicho "Pueden ir al paseo marítimo o al terreno colindante y, si no lo hay, adosados al límite interior de la playa". Pues que vaya a algunas playas y se lo diga a los propietarios de los chalets, o que le diga a la señora mayor, o a la madre con un carrito que va a tener que hacer un curso con Lawrence de Arabia para llegar al chiringuito.

Y la noticia JUSTO antes del verano.

De INÚTILES. Lo dicho. Con acritud.

¡HAGASE LA LUZ!

Más Hoteles ...¿o apartamentos turísticos?

En el registro de turismo de Andalucía se han inscrito este año en la provincia de Huelva 51 nuevos establecimientos, lo que traducido en plazas son 5254 plazas.

¡Ahí es nada!

Quien se cree que como anda el patio nadie tenga la fuerza de ponerse a construir hoteles. Para eso los compras, que en venta los hay y además muy buenos.

Que me diga alguien quien consigue financiación para construir hoteles y no se lo da para comprarlos. Eso no se lo cree nadie.

Total que espero que como dije en el artículo anterior espero que no esté como me consta llenos de promociones inmobiliarias encubiertas. Que en Huelva ya tenemos con lo de Mazagón e Islantilla suficientes despidos y vergüezas ajenas. Ni Huelva ni su sector se merecen eso, así que esperamos que en la delegación miren con lupa todo lo que huela a proyectos urbanísticos encubiertos.

En lo respectivo a los alojamientos rurales nos encontramos con cfras que no nos la creemos. de 222 proyectos en Andalucía, casi la mitad en Huelva, 98, y 593 plazas y si no me equivoco salen a menos de 6 plazas por alojamiento. Otros que no pueden ir a ver a los bancos.

¡HAGASE LA LUZ!

Constructores vs Hosteleros

No voy a se quién se convierta como el contertulio FOEta en ciego valedor de la organización empresarial. A su vez no voy a ser alguien que ataque a la organización sin tener en cuenta las muchísimas cosas buenas que tiene para cualquier empresario que sepa usar esa herramienta llamada FOE.

Así que con estas, y quitando alguno que como en todos los lados hay, lo que no se entiende es que los desahuciados después de la que han liado para que los expulsaran de la Avenida de la Ría vengan ahora a pasarse por la organización manos blancas de Huelva. Hasta ahí podiamos llegar.

Vergüenza ajena me dio leer la noticia de que "los desahuciados" denunciaban que la FOE ha adjudicado su bar a una empresa con deudas en la SS. Desde su altavoz mediático, Odiel Información, avergüenzan a sus miembros (me consta) atacando al que se ha hecho con una cafetería de 50 metros cuadrados ,que después de ofrecérsela a quien la quisiera, y no presentarse nadie, la volvió a tomar el mismo que les ponía café a los de la construcción antes de irse.

Señores, por favor, que en esta guerra de "deberes" andan con todas las de perder. Que si hubieran pagado las cuotas, hoy le podían haber regalado el alquiler de la cafetería, y el buen hombre haber pagado sus deudas.

Que la cosa tiene que estar muy mala para ponerse a criticar a un hostelero por una deuda, aplazada por cierto, con un ente público. Si esto es lo único que sale de las mentes de esa escisión es que andan muy cortiros de que acusar. Señores, preocupense de lo suyo, y si quieren preocuparse del sector hostelero cuiden de que los apartahoteles no sean nidos de despidos a menos de un año de explotación.

No vaya a ser cosa que a alguien le de por repasar las 51 nuevas propuestas hoteleras de la provincia y vea que la mayoría de las plazas son susceptibles de ser proyectos inmobiliarios encubiertos.

Sin acritud. Haya paz.

¡HAGASE LA LUZ!

PD Saludos a los lectores de la Sierra.

Rayos de Luz III

- ¿Quien anda corriendo el bulo de que algún empresario en nombre de la FOE llamó al consejero, directora de promoción y al susum corda para alertar de que la TUI Inside ha sido un fracaso?¿No será que llamó antes a esos, y a algún "ex" incluso para que no lo fuera? ¿Si tanto le va darle a la humeda porque no dice quien se lo ha dicho? ¿M..... M....? ¿Porqué no se leen mejor Rayos de Luz II que ya se hablaba de esto? ¿O es que le ha dado por tomarla con alguien?

- ¿Habrá Central de Reservas? ¿Llevará apellido ingles? ¿Terminaran los hoteleros que participen boicoteados por las mayoristas de viaje como ha sucedido en otras provincias? ¿Se hará con cuidadín?

- Se retomaran todo lo que se ha caido de las adendas? ¿Tendrán los empresarios del golf, como se merecen, su promoción adecuada? ¿Tendrá la Sierra su promoción o solo al ex-gerente? ¿ Y lo demás?

- ¿Es verdad que el hotel de los holandeses en el termino de Lepe intenta ser abierto de nuevo? ¿Porque todos los listillos hacen hoteles, los abren, y los cierran en menos de un año despidiendo a los trabajadores sin miramientos? ¿Será que todos venden como apartamentos turísticos?

- ¿Porqué cuentan las malas lenguas de que da la sensación que hay mejor feeling entre el empresariado con la gente de diputación que con sus representantes en las jornadas de promoción? ¿Si todo es trabajo en común porqué hacen que se respire ese ambiente? ¿Es personal?

- ¿Se hará el promocional de Matalascañas este año? ¿Porque dejaría de hacerse después de 13 años de exitosa trayectoria? ¿Quizás tuvo que ver porque no había suficiente luz? ¿Quizás no había champagne? ¿Se solucionará ahora que se ha caído de las adendas? ¿Porqué se cae siempre lo mismo?

- ¿Porqué cuando se habla del blog que está Usted leyendo siempre se habla en voz baja? ¿Porque otros, como la enfermedad del Hemoal, la sufren en silencio? ¿Porqué a algunos le cuesta tanto reconocer que lo lee? ¿Por lo mismo del Hemoal? ¿Porque la gente se pone las "gafasdeverfantasmas" para leer el Blog? ¿Porqué se quedan en la anécdota y no leen lo que está tan clarito? ¿Tendrán que ver las amenazas con el miedo?

- ¿Que personaje de Turismo Andaluz estuvo en Huelva y no se enteró casi nadie? ¿Porqué nadie dijo nada a nadie? ¿No cree alguien que gracias a esa persona que quiere tanto a Huelva cambiaron cosas en el TUI Inside? ¿O a lo mejor es el garganta profunda del otro el que vino?
Yo lo se, y algunos más deberían de haberse enterado. Creo yo.

- ¿Nos vamos al Rocío?

Sin acritud...

PD Me alegro enormemente del éxito del TUI Inside, que ha visto más de la provincia de lo que iba a ver y además se lo han explicado gente de aquí y no portugueses. A pesar de lo IMPOSIBLE que era. ENHORABUENA.

La "Luz de Huelva" somos todos

A todos los que se acercan por aquí, lo primero es darles mil gracias.

La idea de crear este blog nace de poner sobre el tapete muchísimos temas que se hablaban en los mentideros pero que por temor o desidia en las reuniones oficiales ni se planteaban. O solo unos pocos lo hacían.

Hoy puedo decir, y me consta, cosa de la cual me alegro, que en estos mentideros se habla del blog. De una u otra manera, según les haya sentado la crítica será constructiva o destructiva.

El simple hecho de que hasta foros profesionales se vean como elementos creadores de contubernios hacen pensar más en la serie "Cuentame" que en motores de la provincia y solo hace darnos ánimo en seguir con esta idea .Así que..."Ladran Sancho, luego cabalgamos"

Hoy que las visitas suben, que se crean polémicas, que se plantean temas, que en definitiva llevamos desde febrero dandonos noticias unos a otros. En definitiva solo queremos invitaros a participar.
El BLOG es de HUELVA, del TURISMO y la gente de HUELVA, así que tomaroslo como tal, e intentad verlo como un tablon de anuncios donde colocar notas o temas que deben salir a la luz pública, o simplente os preocupan.

Ya sea como un COMENTARIO:
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Solo recordar antes de agradecer el que hayais leido hasta aquí, el que ´cualquier cosa será publicada siempre que respete las buenas maneras. Igual que si alguien se siente ofendido, que no "punzado", podrá recurrir al correo de nuestro colaborador, el cronista de la ría.

A los que de alguna u otra manera nos instan a callar, rcordarle la mala suerte que han tenido. Que mejor que hubieran nacido-vivido en otra provincia. Porque a ésta la queremos, y no tenemos nada que ocultar, y sin embargo mucho que mejorar.

¡HAGASE LA LUZ!

Pacto por Huelva

Ayer asistimos al Pacto por Huelva, otra iniciativa en donde todos sumaron para mostrar una concordia que mañana veremos lo que dura. Las formas predominaron el un acto en donde se dio cita lo más granado de las representaciones de la sociedad onubense, con la participación de Instutuciones, Patronal, Sindicatos, Universidad y Sociedad. Durante unos minutos, se presentó la intención de defender los intereses de Huelva, hasta conseguir el lugar que merece, y fortalecer su imagen en el exterior. Finalizado el corto acto de la firma, se disfrutó en el ambigú de un rato agradable hasta la llegada de la hora, en el que la Final de Copa, marcó su fin. Petronila Guerrero y Antonio Ponce se mostraron afables en el trato y cercanos a todos los presentes, si bien el acompañamiento de Antonio, parece eterno en el tiempo. Es de esperar que este acto no se convierta en uno más, de esos de corta vida, que muere en los medios al día siguiente, porque se hacen necesarios pactos y acciones que ilusionen a esta Huelva.

Tiempos de Crisis

Por todos es conocido que la famosa crisis es un hecho tangible, que afecta a todos los estamentos económicos, si bien, especialmente al sector servicios.

En tiempos en los que las estrategias conforman un aspecto muy importante, para conseguir la supervivencia empresarial, se hace indispensable marcar líneas que palien las vicisitudes actuales.

Pero las estrategias han de ser especialmente estudiadas, pues podemos caer en la fácil tendencia a bajar los precios, que se ha convertido por desgracia, en un recurso demasiado al uso entre empresarios, que encuentran en esta acción, una rápida respuesta y reacción, como medio de acometer la consabida crisis.

El problema es cuando asociado a la bajada de los precios de venta de nuestros productos, va una bajada en la calidad del servicio, para conseguir mantener los márgenes, y salvar la cuenta de explotación o inversión. Es en este momento cuando aparecen los recortes de personal, o la bajada de costes, a cuenta de la calidad y/o cantidad de productos y servicios ofertados.

Cuando se entra en la "guerra de los precios", a costa de la calidad, uno malvende su producto, envenena el mercado, debilita su marca, su prestigio, y probablemente hipoteca su futuro, además de maleducar a un cliente, que sin duda alguna aprovechará la ocasión para sacar tajada, quien a sabiendas del esfuerzo, no estará de acuerdo en rebajar sus espectativas y exigencias, por lo que será igualmente el principal inquisidor y crítico, provocando con ello, no sólo que hayamos predido nuestro margen comercial, prestigio, buen nombre..., sino que además habremos perdido al cliente.

Y encima, no suele generar un buen resultado, porque siempre se corre el riesgo de encontrar alguien que es capaz de bajar, recortar y perder más, por lo que tu esfuerzo fue en balde.

Por ello, debemos buscar estrategias alternativas que palíen los malos momentos, pero siempre, inviertiendo en servicio, atenciones y calidad, porque son en sí mismo los mejores argumentos de venta, fidelización y futuro.

Durante otras épocas de crisis, hubo destinos internacionales que apostaron por bajadas de precios, y por ende, de la calidad y cantidad de servicios, y todos ellos, son ahora mismo, destinos masivos de un turismo sin retorno, que no aspiran más que a sobrevivir, sin otras miras. Por el contrario, hubo destinos que apostaron por otras estrategias frente a la crisis, que no suponían la bajada de precios, y en donde primaron el servicio y la calidad. Hoy por hoy, siguen siendo destinos de alta satisfacción, que si bien no son del todo accesibles para cualquiera, si se asocian a estándares de calidad altos, en donde los clientes están dispuestos a pagar algo más, y por ello mantien un reconocimeinto internacional.

Por eso la guerra no será nunca en los precios, sino en la calidad del servicio, ganando para el precio una satisfacción que genere margen suficiente para que el cliente lo solicite. No seremos los más baratos, pero sí los mejores.

He dicho.

Palacios de Congresos

Hace ya unos años que se hablaba en Huelva de los Congresos, Convenciones, Jornadas...; era el famoso Turismo de Reuniones, sí, el que traería a Huelva el gran salto de calidad.

Y con aquella premisa, comenzó la gran carrera a por el "Palacio de Congresos", y así aparecieron los de Islantilla, y luego, si se termina, el de Ayamonte, y dicen que le seguirá el de Cartaya, y quién sabe cual más.

Además, establecimientos hoteleros, que ya sabían de esta posibilidad y potencial, crearon estructuras capaces de albergar dichos eventos, y así nacieron entre otros, Puerto Antilla y luego el Resort de Barceló.

Hoy por hoy, el Turismo de Reuniones, es uno de los encuentros más especializados y específicos que hay, con estructuras y circuitos internacionales perfectamente consolidados. Sin embargo, y de nuevo vuelve a suceder; éste que podría ser objetivo interesante para el empresariado de un destino, se convirtió en un objetivo político, en la búsqueda del municipio full services, por tan sólo poder vender que tenemos de todo.

Y no contento con ello, en algún caso, políticamente se ha querido dirigir, creando uno de esos Convention Bureau, que les cuesta a veces pronunciar, y ni digo escribir. Y es que iniciativas que pudieron ser interesantes, volvieron a ser utilizadas desde fuera del empresariado, al margen de sus reales intereses, siendo tan sólo un escaparate en donde hacer que los miren, y en donde quepan todos, para que todos estén contentos.

Con esas premisas, se diluyeron todos los esfuerzos de los empresarios a los que les cuesta literalmente el dinero, sus voluntades, y sobre todo sus ilusiones. Y así sucedió con nuestro insigne Islantilla Convention Bureau, del que dicen, ni siguiera cuenta con Palacio de Congresos, y en donde su dirección se encuentra en manos políticas y empresariales que nada tienen que ver con el mundo de los Congresos, dejando en una pequeña representación a los profesionales de este segmento, que mueren ahogados de tanto nadar y nadar sin encontrar orilla.

Ya es bastante difícil entrar en el circuito de los destinos de Congreso, y mucho más teniendo en cuenta las deficientes, muy deficientes conexiones que Huelva tiene con los aeropuertos de entrada (léase Sevilla y Faro), para que encima, no seamos capaces de articular políticas y estrategias profesionales, que consigan paliar las debilidades y presentar las fortalezas de este destino.

Nunca se entenderá la procreación de tantos Convention Bureau, en vez de unirse la existente y aumentar su capacidad y posicionamiento, pero tampoco entenderemos esa fórmula de construir Palacios de Congresos por construir, y sin saber las necesidades de infraestructuras asociadas que éstos necesitan para que sean considerados como tal.

Pregúntense donde están los hoteles del nuevo Palacio de Congresos de Ayamonte, y los restaurantes, comercios, bares, cafeterías y zonas de ocio; pregúntense cuando termine un ponente, o participante, y deba ir a su hotel, cómo y cuanto tarde en ir a su Hotel, pregúntense por la cantidad y capacidad de contratación de servicios de taxis para un evento de 400 ó 600 personas...,

Para cuando esté terminado, tendrá además que competir con Islantilla y/o Punta Umbría, y uno se pregunta ¿tanto Turismo de Reuniones llega a Huelva?, ¿Cuántos Palcios de Congresos y Convenciones tiene Sevilla, o Jerez, o Cádiz...? ¿Y Convention Bureau?

Y si no, también podremos inventarnos Palacios de Congresos como algunos quieren sugerir con la Casa Colón, Foro Iberoamericano, o la nueva perla del Convento de Santa Clara, que Hispánica de Congresos gestiona.

Profesionalidad, ¡Qué bonita palabra!.

He dicho

Hoteles, Ocupación, Rentabilidad, Cadenas, Estrategias, Personas...

Cuantas cosas, cuantos años, cuantos recuerdos, vivencias y experiencias.

Como no recordar aquellos años en los que Huelva no era La Luz, aquellos en los que la playa no era un recurso..., y como nos ilusionó la llegada de aquellos hoteleros, casi héroes, que invertían en aquella Huelva desconocida.

A través de sus inversiones, vimos crecer y enriquecerse nuestra Huelva, generando a partir de sus hoteles, toda una estructura turística de nuevos empresarios, agencias, productos, profesionales..., ¡y cómo éramos capaces de reconocer su valía...!, eran otros tiempos.

A raíz de sus impulsos, se crearon las bases y estructuras necesarias para llegar hasta donde nos encontramos hoy. Fueron ellos los que posicionaron el destino en el mercado nacional e incluso internacional, y los primeros que acercaron aquellos primero guiris hasta Huelva. ¡Qué orgullosos estábamos!.

Y si bien es verdad que no todos ni todo lo hicieron bien, y que también cometieron errores, pero no es menos verdad, que asociaron sus nombres y marcas al desarrollo de esta provincia, algunos pioneros como Villalobos, Echeverría, Bajo..., o marcas como Ayamontino, Hoteles Pato..., y más coetáneos como Zapata y su Puerto Antilla, digno heredero entre otros, de aquella apuesta decidida, y valor empresarial.

Todos ellos se atrevieron cuando esto no tenía vistas de rentabilidad inmediata, y se hablaba poco de ocupación. Al fin y al cabo hicieron el trabajo duro y silencioso, que llevó con el tiempo a conseguir que el destino creciese hasta posicionarse con suficiente solvencia para que llegaran las cadenas, invirtiendo su dinero, y no fondos societarios y accionariados diversos.

Hoy quiero recordarlos, porque creo que a muchos se les olvidaron. Especialmente ahora, que las ansiadas cadenas, en su estrategias de ocupación ,que no de rentabilidad, y después de haber sobredimensionado la oportunidad del mercado, los ahogan, a veces sin pena ni tiempo para reflexionar en ellos. En este momento tan especial, más allá de sumar al destino, se convierten en otra boca que alimentar, para un mercado tan difícil.

Hoy quiero recordarlos porque me siento obligado, porque crecí con ellos, y de ellos aprendí, pero especialmente porque seguro que se lo merecen, y porque hay una deuda, que no siento como mía, sino como nuestra.

Pero con ello no quiero decir nada contra quienes en Huelva dirigen estas cadenas, porque de ellos también tengo gratos recuerdos profesionales, y porque no son sino eficientes ejecutores de estrategias. Desde Gonzalo, pasando por el buen Pep..., y hasta D. Juan Carlos todos han querido aportar con su sapiencia al destino, y también se lo agradecemos. Ni siquiera contra las propias cadenas, que las entiendo necesarias en el despegue final de un destino, y que son ayuda indispensable en la promoción del destino.

Pero lo que siento sobre todo, es que es el momento de animar y reconocer la labor de todos aquellos que nos abrieron al turismo con su apuesta, de los hoteleros independientes, para que en este momento, sientan un respeto que se ganaron a través de los años.

He dicho.

Rayos de Luz II

* ¿Seguirá la FOE viendo fantasmas donde no los hay? ¿Seguirán los de siempre intentando decir a los propios empresarios lo que tienen que hacer y lo que no? ¿Tendrán poco con lo de UPECO y estarán buscando más espacios en las instalaciones de la Avenida de la Ría?



* ¿Será verdad que el proyecto "multiplicalaluz" ha prolongado su vigencia en tres años más? ¿Conseguirá esto que se aumenten las inversiones en promoción en la provincia aunque sea de la mano de los vecinos?


* ¿Será verdad lo que cuentan de que a ciertos empresarios "nuevoteleros" les ha salido mal la jugada especulativa y los han llamado al orden si quieren los nuevos proyectos que anhelan?

*¿Porqué extraños motivos se pone tan nervioso el Consejo Empresarial de Turismo cuando salen empresarios y entes públicos con iniciativas ilusionantes como el Foro Son600s? ¿No sería más fácil que en vez de intentar llamar al orden a los participantes, participaran ellos? ¿Porque no fueron y los que fueron ni participaron ante el panorama de Directores Generales, y peces gordos del turismo? Quizás es que no se esperaban el magnifico quorum conseguido como afirman sin pudor en los mentideros.

*¿Quien de los dos municipios, Almonte o Punta Umbría se llevará el gato al agua con el congreso europeo sobre el cambio climático? ¿Porqué una sola de las dos parece tener toda la información mientras que al otro parecen negársela? ¿Será que el señor Villa se entera siempre tarde, mal, e incluso a veces nunca?

*¿Quien se ha quedado con los Meridiano7? ¿Será el nuevo Barceló de los apartamentos en camas? Suerte en el proyecto.

* ¿Es verdad que la CEA ha caneado a algunos por la gestión realizada en Huelva con la TUI? ¿Quien será el empresario que puso sobre aviso a la CEA? ¿Quizás por eso cambiaron las tornas?

* ¿A que no saben quien se reunió a la primera con una directora general, un director comercial y director de marketing de unos de las verticales de agencias de viaje más poderosas? ¿Será cierto que además lo invitaron a comer mientras el Director General de una cadena hotelera solo podía acercarse de lejos y dar genuflexiones varias? Me consta que mostraron su profunda alegría por los cambios habidos en el patronato. Al "civilizado" por lo visto le huían.

Sin acritud...

HAGASE LA LUZ

Una de promoción y empresarios.

Pocos, muy pocos. Después de distintos work-shop en origen los cuales cuando aparecía el "civilizado" se convertían en WAR SHOWS, ponen la desconfianza en la piel de cualquiera. Pero eso no da excusa a arriesgar en esta nueva etapa del Patronato que promete muchos cambios y buenos.

Hasta más de un centenar de agentes de viajes, he incluso un director de contratación de una vertical estuvieron presentes en una acertadísima convocatoria que se celebró en las plazas de Cordoba y Jaen.

Quejarse de lo que no se hace ,y después de que lo hagan, no asistir es cuando menos una irresponsabilidad máxime con la que está cayendo. Sobre todo cuando lo único que se mueven son las ofertas de los que tienen camas para dar y regalar y ahora carecen de otros recursos que no sean bajar el precio.

A más de diez minoristas por empresario tocaron los valientes. Valientes que fueron testigos del buen hacer de Pepa a porta Gayola, Pepe "al jamón", el Gerente Jordi en plan Maestro, y el Jueves hasta vino el Presidente a dar el apoyo.

También atestiguaron cosas que no se veían desde antaño, como las veladas que se formaron después del trabajo y que se convertían en espontáneas tertulias sobre el sector en el que lo público y lo privado parecían tener una sola voz.

Se acabaron tiempos en el que "Caballero" y escudero dejaban al sector aparcado y se iban a vete tu saber donde, pero seguro que eran "importantísimos" encuentros. Espero que no las disuelva la autoridad empresarial pensando que es un contubernio. O por lo menos que le pregunten al presidente del Consejo empresarial que estuvo acompañado de su señora, o incluso a Rafa "Willy Fog" Barba que de Cordoba se fue a Sevilla a una reunión y despues volvió a Jaen.

Lo dicho, merece la pena ir, buen sabor de boca, y si la próxima vez vienen menos que sea porque los hoteles están ya llenos y hay mucha faena.

¡HAGASE LA LUZ!

Chiringuitos

Cuando uno habla de Chiringuitos, tiene la percepción de hablar de un recuerdo, de una experiencia vinculada a la playa, al verano y a la sensación del disfrute.

El Chiringuito es en si mismo un elemento de nuestras playas, que tiene un reconocimiento internacional, y que incluso ha sido y es un símbolo de nuestra cultura. Además y desde que existe, cumple una labor de complemento al propio disfrute de la playa.

En la actualidad, y por la Ley de Costas, los Chiringuitos se encuentran en un momento complejo, para ajustarse a la legislación vigente, y cumplir los requisitos necesarios para el desarrollo de la actividad.

Todos reconocemos la necesidad de la estricta legislación de la actividad, en pro de la mejor defensa de las playas y del medio ambiente, pero igualmente hemos de reconocer que la actividad en si, ha de ser igualmente defendida por la labor que realizan en la complementariedad e indisoluble asociación a la playa.

Por todo ello, será necesaria la actuación e intermediación de todos los actores implicados, para reconocer la labor y necesidad de la actividad del Chiringuito, al igual que su propia obligación de ajustarse a un marco que controle su desarrollo, y actividad.

El Chiringuito es culturalmente parte de la playa, y su uso y disfrute se debe incluir en los servicios que una playa ha de ofrecer. Todas las administraciones locales deben reconocer estos aspectos, y defender como propia la actividad de éstos, buscando fórmulas en las que se puedan mantener, pero al mismo tiempo, consiguiendo que su desarrollo se enmarque en políticas de calidad del servicio, estructuras, gestión de residuos..., que permitan su actividad al tiempo que les dote de un reconocimiento cualitativo.

Por todo ello, trabajemos en común para conseguir que los Chiringuitos sigan formando parte de la playa, al mismo tiempo que les exijamos un servicio, estructuras y gestión de calidad.

Algo más...., por favor.

Es verdad que Huelva a crecido mucho en los últimos años, es verdad que tenemos una planta hotelera que es una auténtica maravilla, y que el destino Huelva se posiciona establemente a nivel nacional, e incluso se vincula a un estándar de calidad..., pero eso no es suficiente.

Es el momento de colaborar con esos primeros "colonizadores" que llegaron hasta nuestras playas y no playas, a esos que, rompiendo con aquello de que el problema es el pez que se muerde la cola, comenzaron por poner las primeras infraestructuras turísticas y que ahora necesitan de la administración un apoyo. Tal vez porque ellos ya lo pusieron todo, y lo que queda es sólo competencia de la administración.

Un 10, a aquellos que siguen con la ilusión de trabajar porque creen en la provincia, a aquellos que apostaron por hoteles, restaurantes, chiringuitos, transporte, ocio..., a todos aquellos que invirtieron en futuro para Huelva. Un 10 para todos los que a diario siguen pensando por todos, a sabiendas que en este sector sumar es la única vía posible.

Pero eso no es suficiente, se necesita de una administración comprometida, que no sólo escuche sino que se involucre, que sientan las necesidades como propias, porque en verdad, así lo son.

Para cuando más accesos, rápidos y seguros, para abandonar el aislamiento real de Huelva, para ser capaces de acercar Huelva al mundo; para cuando ayudas para desestazionalizar, reconociendo e incentivando a todos los que apuestan por seguir abiertos en invierno; para cuando sentido común para controlar el desarrollo excesivo que tanto ahoga en estos momentos; para cuando dejar de mirar al de al lado para ver si a mi van las cosas mejor o peor; para cuando la sensibilidad con el sector y la unidad del destino...

Un destino es la unidad de muchas particularidades, y su éxito, el de cada una de ellas..., y si cada zona con sus marcas, inquietudes y signo, suman, el resultado final será favorable.

Tal vez el excesivo independentismo y afán proteccionista, no hace sino hacer que lo que hace uno, sea perjudicial para el otro, sin llegar a saber que el éxito de uno será seguramente el comienzo del éxito del siguiente.

No pongamos más "palitos en las ruedas", no vaya a ser que un día descarrilemos todos, y entonces a ver a quien le echamos las culpas de todo.

En la actualidad, el sector empresarial necesita de una administración y asociacionismo que este a la alutura de sus exigencias, y no debe valer el que van demasiado rápido, sino ser capaces de ir a su ritmo, a la cabeza, y desde ella dirigirla y apoyarla.

El destino no es de nadie, y si un poco de todos.

Por todo ello, algo más... por favor, porque en Isla Canela, Islantilla y Rompido, necesitamos algo más. No está todo hecho, sino mucho por hacer. Escuchemos a los empresarios que defienden la zona, para que puedan seguir defendiéndola y facilitando la llegada de otros más, y con todos crecer.

Cosas del Norte, de Alemania y de Huelva

He de reconocerlo, no puede ser de otra manera.

Todo empezó hace mucho tiempo, tal vez demasiado, cuando llegó hasta nuestra Huelva los cantos de una sirena llamada TUI. Todo parecía como de cuento, al tener la posibilidad de poder contar con la más distinguida representación de vendedores de la famosa marca. Evidentemente, disponer de su presencia en Huelva, y desarrollar aquí el evento de TUI, significaba mucho para el destino y para todos los que lo conformamos.

Pero aquello no terminaba de ser lo que parecía. Todos pensamos que era una oportunidad única para poder sacar el máximo provecho de la TUI, aún cuando muchos de nosotros, no tendríamos nunca contrato con ellos, pero pensábamos en el destino y no en el beneficio propio. Pero atónitos asistimos incrédulos a un auténtico desatino, y es que mientras que Turismo Andaluz, ponía una importántísima cantidad de dinero, así como el propio Patronato de Turismo de Huelva, el programa, se disponía a pasar casi de espaldas a nuestro destino. No atendíamos a entender que el programa, nuestro programa, el de nuestro destino y con nuestro dinero, lo diseñaran ellos, y desde Portugal. Tal y como pronosticaron algunos en Madrid, Huelva terminaría por no existir para TUI, y así parecía ser al conocer que el transporte, los guías, y el programa serían propios de TUI.

Cuando se intentó encontrar explicaciones, nos encontramos con que era algo inevitable, que no estaba en manos de Turismo Andaluz o el propio Patronato y que no se podía alterar, que eso era así, y que asi sería.

Hubo reuniones en donde TUI, así lo afirmó, incluso teniendo ciertos desagravios con los empresarios, y así parecía que sería.

Y debo reconocer que hasta lo creí, y llegué a aceptarlo, pensé porque así soy, que no tendría solución y que así debería ser. Pero en ese tiempo, alguien apareció de nuevo en su caballo, según se decía, el de siempre, con lo de siempre; pero la verdad es que defendió que eso no fuera así, y aunque desde todos los frentes no creyeron en su batalla, casi ni siquiera los suyos, y es que trataron incluso de hacerle desistir, casi cansados de su lucha constante...

Al final, he de quitarme el sombrero y reverenciar a quien a conseguido que el programa sea el de Huelva, el nuestro, con visitas como paseo a caballo por Doñana, Bicicletas, Coches de Caballos en el Rocío, Bodegas en el Condado, y nuestra Sierrra... Todo un éxito de alguien que luchó por los intereses de los demás, puesto que precisamente él no tendrá nunca ningún contrato con TUI, pero creyó como nadie en la defensa del sector, y a Dios gracias.

Tal vez no seamos capaces de llegar a entender lo que se ha conseguido, y si los Guías hacen bien su trabajo y les venden el destino, y los de Doñana les enseñan su corazón, y en el Rocío les muestran su alma, y en la Sierra les venden su excelencia, y en donde coman les ofrecen nuestra gastronomía..., todo estará ganado para todo un destino.

Gracias a quien o quienes hayan conseguido que le evento de TUI sea como es, pero gracias en nombre de todo un sector.
Gracias a quien hizo posible lo imposible, a quien no desfalleció y luchó contra viento y marea, y a quien pensó en todos antes que en él, porque consiguió más de los que otros nunca pensaron, sólo porque creyó en que era de justicia.

Y vinieron con Champagne*

Si alguien imaginara que pudiera venir a asesorar a una zona en particular, Matalascañas, y una provincia en general, Huelva, uno de los que rigen el destino del turismo patrio pues debería ir preparando la chequera. Si en vez de uno fueran un par de ellos, ya debería de contar con chequera y padrinos. Si quisiera que vinieran los 17 más importantes de España lo que debería es dejar los opiáceos.

Pues bien, los señores al que el anterior gerente ni le abrían las puertas en Madrid se los ha traído el nuevo Gerente del Patronato de Turismo en menos de dos meses de trabajo de la mano del FORO SONSEISCIENTOS y con la colaboración del Ayuntamiento de Almonte, Delegación de la Consejería Turismo, Comercio y Deportes, Fundación Doñana XXI y Asociación Provincial de Hoteles.

3 Directores Comerciales, 3 Directores de Contratación, 4 Directores Generales, 3 Directores de Producto en la Zona Sur, hasta 17, de empresas como Hotelbeds, Turmundial-Corte Ingles, Horizontes-Marsans, Globalia-Halcón, Solplan-ViajesIberia-Horizonia, Mundicolor, Marsol, Primera Linea, Uniplayas, NT Incoming, Emporio, Viamar, Adeture trajeron hasta MATALASCAÑAS al alimón Patronato y FOROSONSEISCIENTOS, a trabjar por la provincia en el I ENCUENTRO DE LIDERES DEL MERCADO TURÍSTICO y por lo que se escuchó al final en las peticiones de los invitados solo el inicio de los que vendrán.

Como se puede explicar que con un presupuesto irrisorio y con la decima parte del gasto de las Huelvas Travel Markets del "civilizado" se consiga este quórum y ese nivel de trajo. Sencillo, con trabajo, osadía, humildad y con el apoyo y unión de todos los actores del turismo de la zona.

Dos dias trabajaron en sacar las conclusiones de como veían la zona, sus fortalezas y debilidades. Dos dias de responder a la Delegada, erente del patronato, Hoteleros y a cuantos los quisieron escuchar, porque algunos que representan el supuesto máximo foro del turismo en la provincia ni aparecieron. Estoy convencidísimo que estos amantes de fotos y discursos faltos de practicidad creyeron que no iba a haber foto, y vaya que si la hubo.

Doñana, El Rocio, Matalascañas, más de 16 horas de trabajo para los invitados e infinitas para los señores del FORO SONSEISCIENTOS, ellos que trabajaron SOLO con la ayuda del Gerente y Presidente del Patronato por que ni Dios dieron un duro por ellos. Aún algún "retard" les dijo que deberían hacer invitaciones oficiales a los que dirigen las organizaciones empresariales, dándose más ínfulas que la Delegada, Alcalde de Almonte, Concejales, Gerente de la Fundación Doñana 21 etc. Tenemos los que nos merecemos.

Miércoles, Trabajo con el Foro en un briefing y un cuestionario. Cena con Ayuntamiento, equipo de gobierno y Fundación con la inestimable presencia de Jordi Martí. Se alargo el debate hasta bien pasada la media noche. Porque fue una cena de trabajo, trabajo. Jueves, visita de la FOE para hacer la autopsia del ENCUENTRO y .... ¡ZAS! en los morros, corre, y corre el de la FOE que estan los más grandes y hay tiene que parecer que hemos ayudado. Y aún tuvieron tiempo los del FORO SONSEISCIENTOS para invitar a hoteleros de toda la provincia a pasar una cena inolvidable con los lideres al reflejo de la luna en las Marismas de Doñana.

¡ENHORABUENA! Hoy estamos en las portadas de las revistas del sector y en la boca del sector gracias a esto... y justo antes de la Semana Santa. De las conclusiones ya me han dicho que las tendrá primero el primero que creyó en el FOROSONSEISCIENTOS, que fué el Patronato, pero dejaron impresionados a los representantes públicos.

Con respecto a la portada de cierto periódico conta el Patronato, solo decir que los lideres manifestaron que se referían a la anterior trayectoria de este, que si ellos estaban allí era porque tanto el FORO SONSEISCIENTOS como los empresarios le habían hablado de la nueva etapa. Así que aclaración de los prescriptores que transcribo tal como se me pidió.

David, Rafa, Cesar, Javier, Antonio, Alfonso, Juanjo y Alejandro, los del FORO SONSEISCIENTOS, "LADRAN, LUEGO CABALGAMOS", y a seguir trabajando. Patronato, Ignacio y Jordi, un 10, "se hace camino al andar". Don Francisco, Agustín, Domingo, Melanie, otro 10 como anfitriones al equipo de gobierno de Almonte. Rosario, Jose, otro 10 por apoyar estas iniciativas con trabajo. Fundación y Antonio, lo mismo que la Delegación, pero hay que dejar de pensar que estos foros se hacen para dar discursos. De los empresarios solo se salvan los de la Asociación de Hoteleros, con Jose Manuel en su línea, porque los demás de arriba dejaron mucho que desear.

¡AH! Y vinieron con Champagne *

¡HAGASE LA LUZ!

*Clara alusión a un señor que desde dentro del Patronato denegó una ayuda para traer a estos señores diciendo... "Si hombre, y encima les damos champagne", el mismo que se acaba de gastar en torno a lo que ha costado este evento en irse a Nueva York a costa del erario público.

Carta a algunos Políticos

Muy Señor/ra mio:

Somos una empresa onubense que desarrolla actividad desde el año 2005, realizando servicios de transporte turístico marítimo a lo largo de la costa. La inversión que en su día ralizamos a costa de renunciar a todos nuestros ahorros, además de hipotecar todo nuestro empeño personal en sacar adelante un proyecto turístico en una zona emergente como es Huelva, ha dado como fruto que en la actualidad la empresa cuente con dos barcos uno con capacidad para 20 personas, y otro con capacidad para 57 pasajeros, y otro de mayor tamaño en proceso de construcción, que han posibilitado el transporte y la prestación de diversos servicios turísticos a unos aproximadamente 40.000 clientes, de los que más de un 85% son turistas alojados en los hoteles de nuestra provincia.

En el transcurso de los más de tres años en lo que hemos desarrollando nuestra actividad actividad, hemos tenido que enfrentarnos a problemas y vicisitudes de toda índole, especialmente aquellas relacionadas con el uso y acondicionamiento de espacios públicos marítimos o portuarios para el correcto desarrollo de la actividad, que garantizaran el cumplimiento de los diversos contratos de prestación de servicios suscritos con distintos establecimientos hoteleros y operadores turísticos.

En la actualidad esta empresa se encuentra en una situación económica difícil debido a la falta de tesorería que mantiene, para hace frente al pago final de la inversión realizada para la construcción de un nuevo barco, y el abono de las tasas que, en nuestra opinión de manera desproporcionada, aplica la APPA ( Agencia de Puertos de Andalucía ) para autorizar la actividad en el dominio público portuario. Así mismo a estas cuestiones de tipo económico debemos unirle las continuas dificultades y falta de colaboración manifestada por la jefatura provincial de Costas, que en nada contribuyen a normalizar y posibilitar la prestación de los servicios turísticos de manera optima.

El análisis individualizado y pormenorizado de los asuntos antes referidos, nos lleva a concluir las siguientes cuestiones:

· TESORERÍA.

Al objeto de proceder al pago de la inversión acometida para la construcción de un nuevo barco necesario para cubrir los compromisos adquiridos con los distintos operadores para el año 2009, se hace necesario buscar líneas de financiación que posibiliten la concesión de algún tipo de operación financiera . Esto es necesario, así mismo, para poder terminar de ejecutar y justificar la subvención concedida por la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta de Andalucía para la ampliación y mejora de los servicios turísticos.

En este sentido hemos mantenido multitud de reuniones con muchas y diversas Entidades Financieras sin que hasta el momento hayamos tenido éxito alguno .

Debemos poner en su conocimiento, las dificultades que se han puesto de manifiesto por las distintas entidades financieras consultadas a la hora de solicitar las ayudas establecidas por la Secretaría de Estado de Turismo en el denominado Plan Renove, debido a la falta de interés de estas en facilitar el acceso a las ayudas a la empresa debido al tipo de negocio del que se trata.

Nota ( en el momento de la redacción de esta carta, se ha comunicado públicamente el agotamiento de los fondos destinados a este plan y que ascendían a 400 millones de Euros)

· APPA

La problemática suscitada por esta agencia, viene determinada por las numerosas dificultades, que desde el comienzo de la actividad de la empresa, se ha puesto en el camino imposibilitando en ocasiones el normal desenvolvimiento de esta, y por tanto la prestación de los servicios turísticos en las mejores condiciones posibles, tal y como requeriría un destino emergente y de calidad como es el onubense. Tras un largo camino de desencuentros, se posibilita, a modo de ultimátum, la firma de un convenio entre la APPA y la empresa para la concesión de una autorización administrativa para la instalación de un pantalán flotante y caseta de venta de tickets y la actividad de transporte de pasajeros por un periodo de tres años. Periodo este a todas luces insuficiente para garantizar la amortización de cualquier tipo de inversión, máxime de la que se trata en este caso.

No entendemos que seguridad jurídica se le ofrece al empresario para que apueste e invierta en un segmento de la actividad turística que todos consideramos necesario reforzar. La falta de oferta complementaria y de ocio ha rellenado páginas y páginas de los distintos análisis DAFOS realizados en nuestra provincia, y sin embargo el trato que desde la APPA se ofrece al mismo es este.

No contentos con esto, el siguiente paso es aplicar unas tasas que, sin entrar en la legalidad de la aplicación y cuantificación de las mismas, son absolutamente desproporcionadas e impiden el sostenimiento de la actividad, ya que estas en ningún caso pueden ser repercutidas en el precio de los servicios prestados. Así, el importe que se obliga a abonar a la empresa al año ronda los ..................... Euros. Si tenemos en cuenta que aproximadamente el volumen de pasajeros podría ascender a unos ................................., y el precio medio que se viene cobrando por cada uno de ellos es de ..............................€, nos saldría que el coste sólo de las Tasas impuestas por la EPPA superaría el 43% de la facturación total de la empresa.

Si a esto le sumamos los costes de mantenimiento, explotación, personal, gestión, etc que la actividad genera, nos pone de manifiesto la imposibilidad de mantenimiento de la empresa en las condiciones en las que en la actualidad debe trabajar.

Entendemos que precisamente en los momentos que corren, desde la Administración se deben poner en marcha todos aquellos mecanismos que impidan la pérdida de puestos de trabajo y la extinción o desaparición de las empresas, que no debemos olvidar son las que generan riqueza y crean empleo, que en el caso que nos ocupa prestan un servicio que posibilitan en gran medida la explotación de los Hoteles ubicados en nuestra costa, y que sólo en puestos de trabajo directos somo incapaces de determinar.

Se hace necesario por tanto revisar a la baja las Tasas que se pretenden aplicar, y flexibilizar al máximo la forma de pago de las mismas, para así contribuir de alguna manera a facilitar la adquisición de Tesorería puesta de manifiesto anteriormente.

· SERVICIO PROVINCIAL DE COSTAS

Si por algo se caracteriza el servicio provincial de costas en Huelva, es por su falta de sensibilidad turística. El criterio inmovilista y conservacionista, mantenido hasta la fecha, está condicionando sin lugar a dudas el desarrollo turístico de nuestra provincia.
A priori esta afirmación puede resultar muy contundente, pero con datos como los que a continuación vamos a aportar, corroboran este criterio mantenido por muchos de los actores y agentes turísticos tanto públicos como privados de nuestra provincia.
Al margen de que probablemente este modo de operar tenga una respaldo jurídico, no es menos cierto que la falta de sensibilidad turística puesta de manifiesto en particular por el principal responsable de este departamento en nada contribuye a posibilitar que el turismo se convierta en el principal sector productivo provincial que todos pretendemos.
En el caso que nos ocupa, esta manera de actuar se pone de manifiesto en la falta de interés demostrada por este organismo a la hora de autorizar la actividad que desarrolla la empresa, así como la dejadez a la hora de actuar para garantizar un uso turístico de determinadas zona de costa de nuestro amplio y rico litoral. El hecho de que desde esta dependencia no se autorice, ni se lleven a cabo las labores mínimas de acondicionamiento y conservación de los accesos, ni se posibilite el desembarco de los turistas en las mejores condiciones posibles no hacen más que poner de manifiesto esa falta de sensibilidad y criterio turístico de que adolecen todas y cada una de las actuaciones desarrolladas o impedidas por este servicio.

Reconocer que los accesos y la playa sólo se acondicionarán a partir del mes de junio, momento en el que para muchos empieza la temporada turística, no hace más que agravar el fenómeno de la estacionalidad, contra el que todas las políticas de la Consejería de turismo pretenden luchar.
Solicitamos por tanto un cambio radical en la motivación de los actos provenientes del servicio provincial de costas, demandando a sus responsables, tanto técnicos como políticos, una mayor sensibilidad y orientación turística a los usos que se deben favorecer y autorizar sobre el dominio público marítimo terrestre.


Esperando tenga a bien atender las cuestiones aquí planteadas con el ánimo de salvaguardar la continuidad de nuestra empresa, agradezco su atención y quedo a la espera de sus noticias


Huelva, febrero de 2009


( Basado en hechos reales. Me sigue recordando a otra de la frases celebres de esta nuestra Huelva Turística......................." Por favor, dejad de poner palitos a la rueda......."

Cosas del Norte...y de Alemania

Y es que unos son civilizados y del Norte, y otros pierden el Norte.

Como se le puede ir tanto a una persona la cabeza. Y a ese le dedico este tiempo, el tiempo que debería a dedicarme a aprender italiano, el que hablan los millones que trajisteis de Viganella.

El que aquí escribe, contaba hace días ya, lo que hoy si no se remedia, puede traer cola y larga. (Leed "Rayos de Luz" del dia 17 de Febrero en este blog, ¡HACE 22 DIAS!)

"La TUI puede que se pasee por Huelva de puntillas, gracias a esa persona. Si, a una persona sola, al que ocultó al nuevo Presidente y al nuevo gerente que esto se iba de madre y que los de Portugal iban a poner hasta los autobuses.

Si, a esa persona, al que tomándose atribuciones que no te correspondían, ocultó a los empresarios que los señores de la TUI iban a hacer una fiesta en Huelva. Pero se le olvidó decirnos que la íbamos a pagar entre todos, pero que solo iban a asistir los de las cadenas hoteleras que les dan camas.

Vamos, que si hay 7 contratos de TUI en Huelva y los dividimos por los 800.000 eurazos de la fiesta, pues salimos a más de 100.000 euros del ala de promoción por hotel.

Si, y esa persona, mientras, cuando te reúnes y te zampan la tostada a la cara, dice que tu no tiene nada que ver, que los malos son otros, que tocaba de oídas. ¡Y UNA M.....! Hace días aquí contaba yo como además ese dinero se lo iban a repartir los de Faro, los que ya no pueden hacer más daño aquí, y todo gracias a quién gestionó la fiesta. Al responsable, como minimo, de una gran negligencia al tratar de ocultarlo.

Y como había tiempo, nosotros denunciábamos esto, pero mientras viajes a Nueva York, a golpe de chequera del patronato buscando los clientes que se te escapan en casa, en Huelva, en NUESTRA casa.

Cuando se pidan cuentan, si los empresarios, sindicatos o alguien se dignan a pedirlas, que el responsable repita discurso. Que no tenía nada que ver, que solo era un mandado, que las decisiones las toman otros. Pero lo que no dice es que los pluses se los llevan. Que al año hay gente que sale en euros por la misma cantidad de agencias alemanas que van a venir a Huelva sin que la puedan ver entera, total, ¡SOLO 12.000! .

Pero te cuento, no voy a parar de denunciar para que tomen medidas. No se puede consentir tener personal que destroza en vez de crear, y BASTA YA de que piensen algunos que "su cortijo" le puede durar toda la vida.

De sabio sería rectificar, pero mientras, ni los defensores (que pocos le quedan) reniegan unas 27 veces más que San Pedro de él. Y el dale que dale, con esa pose de "YO SOY". Pues como dice un conocido mio.... "Quien tanto dice YO SOY es porque no tiene a nadie quien le diga QUE ES. Porque los responsables tienen nombres y se saben.

Que gracias a personas como ellas poco nos queda por perder en esta Huelva. Intenta pensar que muchos se juegan (nos jugamos) los cuartos en esta pelea, y que cuando los perdemos no salen de un organismo público, si no de nuestro bolsillo. Y no vamos a parar de denunciar, aquí, en los medios o en el juzgado. Aviso."

Y ahora en la ITB... miedo me da.

HAGASE LA LUZ

Sólo Sentido Común

En los tiempos que corren, en donde nadie piensa o prevee, sino que reacciona y responde, nacidos en la abundancia y educados en la facilidad de un mercado que todo lo soportaba, nos encontramos con la herencia de un sueño infantil e inmaduro en donde todo salía bien, y en donde al final se comían perdices... pero los cuentos son cuentos, y no negocios.



Ahora el cuento se torna en pesadilla, y el puñetero lobo que nos hacía reir, vestido de abuela, se ha comido a todo el mundo, y para colmo, nos cierra la cuenta de crédito...



Durante los últimos años, no ha hecho falta el sentido común, cualquier estrategia parecía buena, todo salía bien, y los riesgos no lo eran tanto... y así fueron apareciendo las opulencias, las expansiones, los mercedes, las casas, las risas, el jamón y el marisco como dieta básica, y el buen vino, porque ahora todo el mundo sabe de vino... Y de la memoria se eliminó el esfuerzo, la justa medida, y el mirar atrás, importante para no perder nunca la perspectiva real.



De repente, la experiencia se presentaba conservadora, como pesado lastre, y veíamos como los recien llegados, se erigían en líderes de fuerza inusitada, que en breve tiempo mostraban sus capacidades de abarcarlo todo, y todo poderlo, porque su ambición así se lo indicaba.



Pero el tiempo, el juez que todo lo juzga, demostró el verdadero valor de las cosas, y ahora se asiste a un tiempo inquietante en el que los riesgos se han convertido en amenazas, y éstas, en inexpugnables problemas... la avaricia se llamó ambición, y los sueños, proyectos.

Lo inaceptable es cuando el error de planificación propio tratamos de hacerlo ajeno, y queremos que el resto del empresariado u organismos públicos lo solventen, entonces sí, ahora todos nos sumamos a la unidad, a la estrategia común... y queremos ser todos iguales, y que a todos nos salgan las cuentas igual, independientemente a los riesgos asumidos...

La misma responsabilidad que se otorgó a los riesgos y decisiones tomadas, se debe tener ahora con las consecuencias resultantes. Y de ello debe aprender igual la administración, cuando impulsa al empresariado alimentando sueños, sin pensar en las consecuenciasm pues el empresariado no admite errores, aquí el error siempre se paga, y con dinero.

Sólo Sentido Común.

He dicho.

Mi Huelva, ¡Ay¡ mi Huelva

No dejo de sorprenderme, o mejor dicho, no dejan de sorprenderme.

De todos es conocido que nadie escarmienta en cabeza ajena, pero ¿tan difícil es ver lo evidente?, tanto nos cuesta pararnos y mirar, observar y analizar..., pues sí, eso parece un imposible en mi Huelva.

Hace pocas fechas, hemos asistido a ver como Dña. Petronila (supongo que auspiciada por D. Manuel), procedía a explicar al concurrido mundo público la necesidad de conocer las necesidades del empresariado, y la obligación de entenderse en el fin común de vivir todos, que no es poco.

Pero cuando parecía que la cordura llegaba a mi Huelva, ¡Ay¡ mi Huelva, ahora recoge el testigo del desatino la Consejería, quien, viendo que todo va perfecto y que no hay cosas más importantes que hacer, se dedica a inspeccionar y perseguir a operativos, que de ámbito nacional, y a lo largo de toda nuestra costa, mantiene a muchas empresas y trabajadores que apuestan por morirse trabajando en invierno.

No nos vale el que el empresariado sólo cuenta lo malo, no nos vale que siempre esta llorando, que escribe con faltas de ortografía..., ese empresariado es el suyo, el mismo que intenta cuadrar los números para que a final de mes, todos cobren, el mismo que trabaja siete días a la semana, el que cuenta como le van las cosas, porque al final, nadie como él, sabe como le van las cosas..., las matemáticas en contabilidad, son siempre exactas.

No se puede ver el Turismo de Huelva desde el prisma de un amigo, aunque sea de Moguer, recuerde que la situación no admite errores, y el sector está especialmente sensible a "palitos en las ruedas", léase el alcalde de Lepe y su sensibilidad para con empresarios que apuestan por un destino, y al que luego se le niegan servicios (hamacas...), todavía no sabemos porqué.

El sector empresarial necesita ahora más que nunca, una administración sensible y cercana, comprometida con los problemas y necesidades, que hable de lo que va bien, pero que sepa escuchar lo que realmente va mal (no obviarlo).

Y el prisma, no olvide elegir el prisma general, en el que se ve todo, el que sabe defender un sector, no lo propio.

En fin, esperemos que podamos corregir este paso a tiempo.

Mi Huelva, ¡Ay¡ mi Huelva.


He dicho.